一、精準(zhǔn)安排部署，突出整治重點(diǎn)。按照全國(guó)和全省統(tǒng)一部署，結(jié)合攀枝花實(shí)際，制定專項(xiàng)整治方案，在全市開(kāi)展為期9個(gè)月的專項(xiàng)整治，集中對(duì)“非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、掛靠、走票”等十種違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。確定5家批發(fā)企業(yè)、1家連鎖公司總部、350家零售藥店為重點(diǎn)整治單位，將農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)作為重點(diǎn)檢查區(qū)域。

　　二、精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)懲違法犯罪行為。專項(xiàng)整治工作中，做到出重拳、下快手、零容忍、嚴(yán)懲處。目前全市共檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)365家次，出動(dòng)檢查人員749人次，辦理藥品流通領(lǐng)域違法案件9件，辦結(jié)6件，罰沒(méi)款69518.15元，正在辦理案件3件，給予行政警告11件，撤銷GSP證書5件。通過(guò)整治，藥品市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，藥品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　三、精準(zhǔn)駐點(diǎn)“幫帶”，防止問(wèn)題“整而不改”。對(duì)在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、存在問(wèn)題相對(duì)較多的企業(yè)，派出經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)法人員和GSP檢查員組成工作組，深入企業(yè)進(jìn)行解剖式的駐點(diǎn)“幫帶”，對(duì)其質(zhì)量體系、購(gòu)銷票據(jù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、冷鏈藥品管理等進(jìn)行全方位剖析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督促問(wèn)題逐項(xiàng)整改落實(shí)，并加強(qiáng)跟蹤檢查，防止問(wèn)題久拖無(wú)解、反復(fù)反彈，達(dá)到“以檢查促整改、以整改強(qiáng)管理、以管理保安全”的效果。

　　四、精準(zhǔn)上下聯(lián)動(dòng)，完善協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。建立市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)“信息共享、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，一處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索，及時(shí)通報(bào)，迅速作為，全系統(tǒng)同步行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及面監(jiān)管，推動(dòng)由個(gè)案查辦向全域執(zhí)法拓展，有效提高監(jiān)管效率。成功查處了涉及攀枝花市5家藥品批發(fā)企業(yè)涉嫌為無(wú)診療范圍的醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售藥品的違法行為。與稅務(wù)管理部門建立了藥品購(gòu)銷票據(jù)管理協(xié)作機(jī)制，對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)銷票據(jù)的增值稅票進(jìn)行真?zhèn)涡澡b別和核查，保證藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品票據(jù)的真實(shí)性，有效保障藥品渠道合法。

　　五、精準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)，推動(dòng)社會(huì)共治共管。市食藥監(jiān)局與全市各大媒體深度合作，采取召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、媒體報(bào)道、信息公開(kāi)等形式，從安排部署、宣傳動(dòng)員、檢查督促、問(wèn)題整改、案件查辦等環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)媒體全程參與。選派專業(yè)人員組成宣講隊(duì)，開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)講堂”活動(dòng)，廣泛宣講食品藥品法規(guī)知識(shí)和飲食用藥安全常識(shí)。對(duì)全市藥品監(jiān)管執(zhí)法人員、GSP檢查員等70余人開(kāi)展集中培訓(xùn)，切實(shí)解決監(jiān)管人員不懂不會(huì)的問(wèn)題。狠抓企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員法規(guī)知識(shí)檢測(cè)，每次監(jiān)督檢查前，安排20分鐘時(shí)間，從題庫(kù)中隨機(jī)抽取題目，對(duì)企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員進(jìn)行書面測(cè)試，公布測(cè)試成績(jī)，建立企業(yè)考核檔案，納入分級(jí)分類管理評(píng)定內(nèi)容，有效提高企業(yè)知法、學(xué)法、守法、用法的能力，增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。