各縣（區(qū)）人民政府，市級各部門：

　　《攀枝花市人民政府公文處理管理工作考核細(xì)則》《攀枝花市人民政府會議紀(jì)律管理工作考核實施細(xì)則》《攀枝花市政務(wù)調(diào)研考核實施細(xì)則》《攀枝花市政務(wù)信息考核實施細(xì)則》《攀枝花市應(yīng)急管理工作考核細(xì)則》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)你們，請認(rèn)真貫徹實施。

　　攀枝花市人民政府辦公室　　　　

　　2013年10月31日

　　攀枝花市人民政府公文處理管理工作考核實施細(xì)則

　　為進(jìn)一步規(guī)范各縣（區(qū)）政府、市級各部門（單位）公文處理相關(guān)工作，切實提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率，根據(jù)《攀枝花市市級黨群部門及歸口單位目標(biāo)績效考核辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕29號）《攀枝花市縣（區(qū)）目標(biāo)績效管理辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕30號）《攀枝花市政府部門目標(biāo)績效考核辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕31號）《攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合工作考核辦法》（攀委辦發(fā)〔2013〕32號）有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。

　　一、考核內(nèi)容

　　（一）公文內(nèi)容；

　?。ǘ┕母袷揭?guī)范；

　?。ㄈ┕挠≈魄闆r；

　?。ㄋ模┕膱笏颓馈?br />
　　二、考核對象

　　各縣（區(qū)）政府，市級各部門（單位）。

　　三、計分辦法

　　各縣（區(qū)）政府、市級各部門（單位）嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》《黨政機(jī)關(guān)公文格式》及《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范向市政府報送文件工作的通知》（攀辦函〔2013〕151號）等文件要求報送公文，被市政府辦公室退文并通報批評的，按要求扣減相關(guān)目標(biāo)考核分值。具體扣分項包括：

　　（一）公文內(nèi)容與國家法律、法規(guī)，黨中央、國務(wù)院方針政策，市委、市政府工作要求不一致；

　?。ǘ┕母袷藉e誤；

　?。ㄈ┪淖?、印制出現(xiàn)重大差錯；

　?。ㄋ模﹫笏颓厘e誤：體外循環(huán)；涉密文件未按要求通過機(jī)要渠道報送。

　　四、考核程序

　　市政府辦公室每季度末將對各單位公文處理情況進(jìn)行通報，年底將考核結(jié)果報市目標(biāo)督查辦公室。

　　五、結(jié)果應(yīng)用

　　根據(jù)各單位考評情況，相應(yīng)扣減該單位年度綜合目標(biāo)考核總分。按攀委辦發(fā)〔2013〕30號文件要求，縣（區(qū)）政府被通報批評一次扣減1分；按攀委辦發(fā)〔2013〕31號文件要求，市級部門被通報批評一次扣減0.5分。

　　六、附則

　　本細(xì)則從2013年起實施，由市政府辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　攀枝花市人民政府會議紀(jì)律管理工作考核實施細(xì)則

　　為進(jìn)一步規(guī)范會議管理，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，根據(jù)《攀枝花市市級黨群部門及歸口單位目標(biāo)績效考核辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕29號）《攀枝花市縣（區(qū)）目標(biāo)績效管理辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕30號）《攀枝花市政府部門目標(biāo)績效考核辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕31號）《攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合工作考核辦法》（攀委辦發(fā)〔2013〕32號）有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。

　　一、考核內(nèi)容

　　（一）市政府全體會議紀(jì)律情況；

　?。ǘ┦姓?wù)會議紀(jì)律情況；

　?。ㄈ┦姓I(lǐng)導(dǎo)召集的專題會議紀(jì)律情況；

　?。ㄋ模┮允姓x召開的其他會議紀(jì)律情況。

　　二、考核對象

　　各縣（區(qū)）政府，市級各部門（單位）。

　　三、計分辦法

　?。ㄒ唬┻t到、早退、無故缺席會議的，每次扣0.5分

　　1．因故不能參加會議的，會前應(yīng)向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假，并及時向會議主辦單位反饋。請假未獲批準(zhǔn)隨意派員參加的，視為無故缺席。

　　2．因特殊情況需提前離會的，應(yīng)向主持會議領(lǐng)導(dǎo)說明情況并獲批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)離開的視為早退。

　　（二）在會場上交頭接耳、隨意走動、接打手機(jī)以及其他擾亂會場秩序的行為被媒體曝光或被領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，每次扣0.5分。

　?。ㄈ┻`反上述會議紀(jì)律，被市委辦公室、市政府辦公室通報批評的，每通報一次扣1分。

　?。ㄋ模┩皇马棧钥鄯肿罡咧涤嬎?，不重復(fù)記分。

　　四、考核程序

　　市政府辦公室匯總違反會議紀(jì)律的有關(guān)情況，年底將結(jié)果報市目標(biāo)督查辦公室。

　　五、結(jié)果應(yīng)用

　　根據(jù)各單位考評情況，相應(yīng)扣減該單位年度綜合目標(biāo)考核總分。

　　六、附則

　　本細(xì)則從2013年起實施，由市政府辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　攀枝花市政務(wù)調(diào)研考核實施細(xì)則

　　政務(wù)調(diào)研是政府工作的組成部分之一，對反映工作實情、交流典型經(jīng)驗、科學(xué)民主決策等具有重要意義。為更好地加強(qiáng)政務(wù)調(diào)研工作，發(fā)揮政務(wù)調(diào)研服務(wù)決策、服務(wù)中心、服務(wù)大局等作用，根據(jù)《攀枝花市政府部門目標(biāo)績效考核辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕31號），制定本細(xì)則。

　　一、考核范圍

　　市政府各部門。

　　二、考核內(nèi)容

　　市政府各組成部門向市政府研究室報送的政務(wù)調(diào)研成果以及其他各類基礎(chǔ)文稿（如市政府領(lǐng)導(dǎo)講話稿及為市政府起草文件提供的素材等）。

　　三、計分辦法

　　政務(wù)調(diào)研考核實行倒扣分制，扣分不超過2分。其中，政務(wù)調(diào)研成果扣分不超過1分，其他各類基礎(chǔ)文稿扣分不超過1分。

　?。ㄒ唬┱?wù)調(diào)研成果

　　1．未報送政務(wù)調(diào)研成果或未按時間要求報送的，扣1分；

　　2．報送的政務(wù)調(diào)研成果數(shù)量少1篇的，扣0.5分；

　　3．所報送的政務(wù)調(diào)研成果應(yīng)注重質(zhì)量，無一入圍市政務(wù)調(diào)研成果評選委員會評審獎項的，扣0.5分。

　?。ǘ┢渌黝惢A(chǔ)文稿

　　1．基礎(chǔ)文稿未按規(guī)定時限、流程等要求報送的，扣0.5分；

　　2．基礎(chǔ)文稿存在錯字漏字、數(shù)據(jù)失實、語法錯誤、邏輯混亂等明顯質(zhì)量問題的，扣0.5分；

　　3．基礎(chǔ)文稿存在嚴(yán)重抄襲的，扣1分。

　　以上扣分情形可累積扣分，但扣分總量均不得超過各自分值的1分和總分值的2分。

　　四、考核程序

　　每年度由市政府研究室動態(tài)掌握政務(wù)調(diào)研成果及其他各類基礎(chǔ)文稿的報送和質(zhì)量情況，并做好相應(yīng)考核記錄，年底將考核結(jié)果報市目標(biāo)督查辦公室。

　　五、附則

　　本細(xì)則自2013年起實施，由市政府研究室負(fù)責(zé)解釋。

　　攀枝花市政務(wù)信息考核實施細(xì)則

　　為加強(qiáng)全市政務(wù)信息工作的目標(biāo)考評管理，進(jìn)一步提高政務(wù)信息工作質(zhì)量，根據(jù)《攀枝花市縣（區(qū)）目標(biāo)績效管理辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕30號）《攀枝花市政府部門目標(biāo)績效考核辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕31號）《攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合工作考核辦法》（攀委辦發(fā)〔2013〕32號）《攀枝花市政務(wù)信息工作管理規(guī)定》（攀辦發(fā)〔2012〕13號）等規(guī)定，制定本細(xì)則。

　　一、考核對象

　　各縣（區(qū)）政府，市政府各部門。

　　二、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　政務(wù)信息考核內(nèi)容分為政務(wù)信息基礎(chǔ)工作、報送工作和采用情況三個方面。各縣（區(qū)）政府政務(wù)信息考核分?jǐn)?shù)為扣分項，未按要求完成的扣除相應(yīng)分值，最多扣2分；其他考核單位政務(wù)信息考核分?jǐn)?shù)為得分項，每完成一項計相應(yīng)分值，總分2分。

　　（一）政務(wù)信息基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　政務(wù)信息基礎(chǔ)工作共2項，每項0.1分，共0.2分。

　　1．有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、信息員三級負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)和健全的工作制度，形成覆蓋本系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)有效的工作網(wǎng)絡(luò)，且政務(wù)信息工作所需設(shè)施齊全，能通過電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)黨政信息統(tǒng)一報送平臺傳輸報送信息。

　　2．每年開展信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提高工作人員業(yè)務(wù)水平，能積極參加市政府系統(tǒng)信息工作會議、活動，按時限完成市政府政務(wù)信息主管部門交辦的工作任務(wù)。

　?。ǘ┱?wù)信息報送工作考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　政務(wù)信息報送工作考核內(nèi)容共3項，每項0.1分，共0.3分。

　　1．政務(wù)信息日常報送要求：各縣（區(qū)）政府及駐外辦事處每月至少報送15條，市級各部門每月至少報送8條。

　　2．能按時限及要求完成市政府領(lǐng)導(dǎo)批示要求反饋的信息任務(wù)和市政府約稿信息任務(wù)。

　　3．緊急重要信息不漏報、不瞞報、不遲報。

　　（三）政務(wù)信息采用情況考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　各考核單位政務(wù)信息采用任務(wù)由市政府辦公室根據(jù)各單位具體工作情況確定，并于每年年初正式行文下發(fā)至各單位。各單位政務(wù)信息采用情況考核依據(jù)政務(wù)信息考核辦法進(jìn)行考核，合格計1.5分，未完成政務(wù)信息采用任務(wù)的扣1.5分。

　?。ㄋ模┓舱`報、瞞報、遲報信息造成重大影響或嚴(yán)重后果的，政務(wù)信息考核分值實施一票否決。

　　三、考核方式

　?。ㄒ唬Ω鲉挝徽?wù)信息基礎(chǔ)工作的考核，采取本單位自查、市政府辦公室不定期抽查的方式進(jìn)行。

　　（二）對各單位政務(wù)信息報送工作的考核由市政府辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)資源網(wǎng)上各單位報送情況進(jìn)行考核。

　　（三）對各單位政務(wù)信息采用情況的考核由市政府辦公室每季度進(jìn)行一次統(tǒng)計，并予以通報。

　　四、考核結(jié)果適用

　?。ㄒ唬┱?wù)信息考核得分計入全市黨政信息目標(biāo)考核得分。

　?。ǘ┦姓k公室根據(jù)各單位政務(wù)信息工作考核情況，年終進(jìn)行綜合評比，對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰。

　　五、附則

　　本細(xì)則從2013年起實施，由市政府辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　攀枝花市應(yīng)急管理工作考核細(xì)則

　　為不斷提升我市應(yīng)急管理工作水平，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《四川省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》《攀枝花市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)和文件要求，制定本細(xì)則。

　　一、考核范圍

　　市政府各部門。

　　二、考核內(nèi)容

　?。ㄒ唬?yīng)急準(zhǔn)備。主要包括應(yīng)急管理組織體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急值守、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急保障、宣教培訓(xùn)等。

　?。ǘ?yīng)急處置。主要包括響應(yīng)速度、指揮協(xié)調(diào)、信息公開、信息報送、處置效果等。

　?。ㄈ┥坪筇幚?。主要包括調(diào)查評估、恢復(fù)重建、事后評估、整改等。

　　三、計分辦法

　　應(yīng)急管理工作考核評分實行百分制，采用倒扣分法計分。

　?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)（10分）

　　未執(zhí)行應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制扣5分；未落實應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)、人員扣5分。

　?。ǘ?yīng)急預(yù)控（25分）

　　1．嚴(yán)格應(yīng)急值守（10分）。未建立值班工作制度扣2分；值班電話（傳真）號碼變換未及時報告扣2分；值班工作記錄沒有或不完善扣2分；來電、傳真和交辦工作處理不及時每次扣2分；國家法定節(jié)假日前未按要求報送值班安排表每次扣2分；值班電話（傳真）無人接聽或值班人員脫崗、斷崗每次扣2分。

　　2．開展危險源、危險區(qū)域調(diào)查、登記、風(fēng)險評估（6分）。未開展職責(zé)范圍內(nèi)危險源、危險區(qū)域的調(diào)查、登記、風(fēng)險評估扣2分；未建立、完善、更新風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫扣2分；未按規(guī)定向社會公開扣2分。

　　3．發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警信息（9分）。突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布不及時每次扣5分；造成重大損失扣9分。

　　（三）應(yīng)急處置（35分）

　　1．提高專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案和單項應(yīng)急預(yù)案管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平（10分）。未編制本部門及下屬單位應(yīng)急預(yù)案扣5分；未及時修訂本部門及下屬單位應(yīng)急預(yù)案扣5分。

　　2．應(yīng)對突發(fā)事件（15分）。突發(fā)事件信息遲報1次扣3分，漏報1次扣5分，引發(fā)嚴(yán)重后果扣15分；應(yīng)急處置不當(dāng)每次扣10分，造成嚴(yán)重影響扣15分。

　　3．進(jìn)行善后處理（10分）。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，未按規(guī)定書面報告突發(fā)事件處置總結(jié)情況和后續(xù)處理情況扣5分；未落實事件原因調(diào)查中制訂的整改措施扣5分。

　?。ㄋ模?yīng)急保障（20分）

　　1．建設(shè)應(yīng)急救援隊伍（10分）。未成立應(yīng)急救援隊伍并開展技能訓(xùn)練扣5分，未開展應(yīng)急演練扣5分；突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急救援隊伍未及時趕赴現(xiàn)場或未能有效開展應(yīng)急處置工作，扣10分。

　　2．儲備應(yīng)急裝備物資（5分）。未根據(jù)需要開展應(yīng)急裝備物資儲備扣5分。

　　3．建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫（5分）。每季度報送應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，如隊伍、裝備、物資發(fā)生較大變化，于變化發(fā)生后5個工作日內(nèi)報送新的數(shù)據(jù)庫，漏報一次扣2分。

　?。ㄎ澹┬麄鹘逃?0分）

　　1．開展應(yīng)急知識宣傳教育（5分）。未組織本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣3分，無應(yīng)急管理工作宣傳報道扣2分。

　　2．報送應(yīng)急管理工作信息（5分）。每月至少報送一條應(yīng)急管理工作動態(tài)信息，遲報、漏報1次扣2分。

　?。┢渌剳?br />
　　新聞媒體對職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作有負(fù)面評價且經(jīng)查屬實每件扣5分；未按要求完成上級交辦的應(yīng)急管理工作任務(wù)每次扣5分；本部門應(yīng)急管理工作受到市級以上批評通報，每次扣5分。

　　預(yù)防或處置重大、特別重大突發(fā)事件不力，年度應(yīng)急管理工作考核記0分。

　　應(yīng)急管理工作獲市級以上表彰，按照《攀枝花市政府部門目標(biāo)績效考核辦法（試行）》（攀委辦發(fā)〔2013〕31號）的規(guī)定予以獎勵。

　　四、考核方式

　　應(yīng)急管理工作考核由市政府應(yīng)急管理辦公室具體組織實施。

　　五、考核結(jié)果運(yùn)用

　　考核結(jié)果按基本分3分折算后計入部門年度目標(biāo)考核總分。最終得分超過3分的，按3分計。

　　六、附則

　　本細(xì)則從2013年起實施，由市政府應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。