一是建立重點項目清單，圍繞市委十一屆二次全會暨市委經濟工作會議、市政府工作報告，梳理30項重點項目，規劃建設以“三大項目”為代表的五大重大項目集群，確保項目攻堅突破“不跑偏”；二是建立職責任務清單，以科室為單元，梳理職責任務清單，圍繞重點項目管理和督導梳理12類30項職責任務，明確責任領導、責任科室，安排專人負責，跟蹤督辦，確保工作職責和年度重點工作“不漏項”；三是建立推進問題清單，定期收集重點項目推進中存在的問題，通過問題收集、精準交辦、限時辦結、督導通報、結果反饋、問題銷號的全鏈條閉環式解決問題，全面落實分級協調機制，確保項目工作執行“不走樣”。