一是厘清風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單體系。以全市尾礦庫作為清單制信息化建設(shè)先行者，以“最小工作單元”為抓手，全面梳理尾礦庫關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控清單，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)尾礦庫包保責(zé)任清單，企業(yè)（單位）領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、車間、班組、一線崗位作業(yè)人員責(zé)任清單、履職清單，尾礦庫高危作業(yè)清單，重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的尾礦庫防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系。

二是創(chuàng)新監(jiān)管，有效防范化解尾礦庫安全風(fēng)險(xiǎn)。通過引智引力，與省安科院反復(fù)研究尾礦庫安全管控關(guān)鍵技術(shù)措施和方法，創(chuàng)新推出“清單二維碼”，以“清單制＋信息化”手段對(duì)尾礦庫的水、壩、溝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管控。目前，清單制信息化系統(tǒng)已在5家試點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行見成效，安全員每天現(xiàn)場監(jiān)測到達(dá)固定點(diǎn)位填寫數(shù)據(jù)，‘一掃’進(jìn)入工作流程，‘一拍’記錄現(xiàn)場情況，‘一鍵’調(diào)取全面信息，每日履職記錄、檢查記錄、隱患信息記錄等60余條，參與掃碼檢查或掃碼履職人員共計(jì)116人，尾礦庫安全管控逐步走向操作記錄信息化、巡查履職實(shí)時(shí)化、監(jiān)管部署前瞻化的層次發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了尾礦庫安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)可知、可查、可控。清單制與信息化的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新提出企業(yè)履職分析研判，政府考核督導(dǎo)工作落實(shí)，打破政府部門與企業(yè)之間的壁壘，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。

三是智慧清單，持續(xù)提檔升級(jí)筑牢安全底線。

通過將深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)提煉出核心要點(diǎn)，并轉(zhuǎn)化為科普型操作，使清單簡單明了易懂，大大方便了政府監(jiān)管部門、企業(yè)管理者、一線操作人員及技術(shù)人員對(duì)尾礦庫管控關(guān)鍵技術(shù)措施的理解，增強(qiáng)了尾礦庫日常管控能力，提升了尾礦庫本質(zhì)化安全水平。全市將以尾礦庫清單制信息化項(xiàng)目為契機(jī)，持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作，探索‘專業(yè)化+信息化’精準(zhǔn)管理的適用技術(shù)和方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)清單制管理提檔升級(jí)，把安全落實(shí)到最小工作單元，牢牢守住安全生產(chǎn)底線、紅線和基本盤。