（1）精心部署。印發(fā)《攀枝花市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作計(jì)劃》，構(gòu)建“1+1+2+12”三年行動(dòng)計(jì)劃方案體系，明確目標(biāo)，整治任務(wù)，進(jìn)度安排及保障措施。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)議，親自安排部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，落實(shí)措施。（2）高位推進(jìn)。成立了由市政府市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，34個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)由副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，牽頭部門主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的14個(gè)專題（專項(xiàng)整治）工作組，高位推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。（3）建章立制。印發(fā)工作制度，構(gòu)建工作聯(lián)絡(luò)制、集中辦公制、工作例會(huì)制、督查考核制、工作調(diào)度制、請(qǐng)示報(bào)告制、清單工作制、信息報(bào)送制、檔案管理制、工作保密制等10項(xiàng)制度組成的制度體系，為專項(xiàng)整治工作提供有力的制度保障。（4）組建專班。從各專題（專項(xiàng)整治）牽頭部門共計(jì)抽調(diào)16名專門從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的人員組建工作專班，采取集中辦公、輪流坐班的方式，負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治統(tǒng)籌推進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息報(bào)告、臺(tái)賬跟蹤、檔案管理等工作，確保專項(xiàng)整治落地見效。