主要問題：（1）招商項目編制專業化水平不高。項目是招商引資的基礎，部分項目編制時沒有就本地重點產業和其他主導產業的發展基礎、發展定位、發展方向等方面展開充分研究，沒有從產業鏈補充、強化、延長出發，沒有考慮上下游、左右端產業的配套完善，可操作性和針對性不強，不具備對外推薦條件。（2）專業招商人才匱乏。部分縣（區）、單位未立足產業發展重點建立專業化的招商團隊，存在專業素養不高、流動性較大、年齡結構斷檔、新老力量銜接不暢等問題，對接產業項目專業水平不高，難以適應新形勢下招商工作。（3）未形成產業集聚發展。釩鈦產業集聚發展尚未形成，沒有將我市資源和環境優勢轉化為招商引資的比較優勢，釩鈦產業延鏈大項目、好項目缺乏，轉型升級步伐緩慢。建議：（1）借智借力開展產業研究。委托專業機構、中介機構等進行專業研究分析，聘請釩鈦產業專家，全過程開展專業指導，為產業項目編制精準把脈，同時提供有效的企業投資信息。（2）充實專業招商力量。成立釩鈦鋼鐵產業招商專班，把精兵強將充實到招商一線，發揮老中青傳幫帶作用，用“請進來教”和“走出去學”的方式，加強培養業務骨干，集中力量獲取釩鈦產業招商信息，融通客商交流渠道。（3）圍繞攀鋼“航母”開展集群招商。與攀鋼建立招商合伙人制度，利用攀鋼在攀閑置土地和資產，實現信息、資源共享，密切圍繞攀鋼自建自投項目、產業供應鏈客商資源、低效（閑置）資產盤活項目為重點，共同開展釩鈦招商引資工作。