攀枝花市1-3月國內招商引資情況分析

www.panzhihua.gov.cn     發布時間:2006-10-30      選擇閱讀字號:[ ]     閱讀次數:

  一、1-3月到位資金情況分析

  2006年1-3月全市履約項目140個(其中新簽約項目19個),實際到位資金203816萬元,同比增長81%,完成全年80億目標任務的25.5%,超進度0.5℅。各責任單位爭先的精神特別突出,第一季度已經超進度完成任務,是歷年完成情況最好的一年,開局良好,呈現出歷年來招商引資中是少見的良好發展勢頭。說明,市委、市政府大力推進對外開放和招商引資工作,把招商引資工作作為“牛鼻子”來抓的戰略的正確。在取得成績的同時,也存在一定的問題。老項目成為主角,新項目少,可能導致后勁乏力。1-3月履約項目為140,新簽約項目僅為19個,簽約率只有13.6℅。往年項目到位資金為182742萬元,占總到位資金的89.7℅。到位資金大部分為往年簽約項目,新簽約項目少,而且到位資金不理想。到位資金在一億元以上的象華電集團、白馬鐵礦這些項目都是往年簽約項目,到位資金主要依靠往年的續建重大項目。今年新簽約項目中以小投資額項目為主,投資額在5000萬元以上的新簽約項目只有恒鼎三期工程和宏達硫酸廠2個項目。從以上情況分析,存在的主要問題是對重點項目的追蹤力度不夠,應該加大追蹤新項目,爭取新項目、大項目的落戶。如果只依靠續建項目,招商引資的后勁就明顯乏力,所以我們應該加大跟蹤項目的力度,不斷做大做強。

  二、各區縣到位資金情況

  東區1-3月履約項目44個,到位金額為37460萬元,完成目標任務的29℅,超進度4℅,同比增長64℅。其中新簽約項目11個,新簽約協議金額為250150萬元。往年簽約項目到位資金24560萬元,占東區總到位的66℅。從以上數據分析,東區新簽約項目較多,占總新簽約項目的58℅,發展趨勢較好。但是簽約、履約項目都是小項目,雖然項目數量多,但是都是投資額很小的項目,沒有大項目帶動,對到位資金帶動作用小。金聯花園和陽光驪景這些上億元投資項目都是往年簽約項目,其他的項目都是投資額很小的項目,發展后勁不大。在本月到位資金排名中,東區僅排到第二名。從以前報表分析,東區的排位名次有所下降,有不少縣區的同比增長都高于總到位的同比增長,但東區低于總到位的同比增長,說明東區現在已經存在嚴重后勁乏力的問題,后續資金到位可能會出現疲軟現象。所以應該加大重點項目的跟蹤力度,為重大項目服務。

  西區1-3月,履約項目7個,到位金額36080萬元,完成目標任務的29℅,超進度4℅,同比增長58℅。其中新簽約項目1個新簽約協議金額1000萬元。從以上情況看,西區新簽約和履約項目少,今年和去年相比項目的數量沒有很大的增長,依靠的多是往年的簽約和續建項目,是5個縣區里面項目最少的一個,而且總到位資金排名也有所下降,這方面應該加大對擬建項目的跟蹤力度,爭取新項目的引進。西區的優勢在于雖然項目較少,但是都是一些投資額較大的項目,象往年簽約今年投資的華電集團項目總投資是100781萬元,現在西區上億元投資項目為4個,所以應該看準這方面的優勢,繼續多簽訂此類重大招商引資項目,應該說西區的后續資金到位應該是比較可觀的。

  仁和區1-3月履約項目37個,,到位金額27012萬元,完成目標任務的22℅,欠進度3℅,同比增長118℅,其中新簽約項目5個,新簽約項目協議金額12754萬元。其中往年簽約項目到位資金21738萬元,占總到位資金的80℅。從以上情況分析,新簽約項目數目比較少。仁和1-3月的總排名是第5名,雖然名次比較落后,但是同比增長非常大,已經遠遠超過全市總到位的同比增長,因此應該看到仁和的發展速度是很快的,并且5個新簽約項目的協議金額12754萬元,從這個數字上面分析,只要抓好這些新簽約項目的跟蹤力度,到位資金會有更大的突破。應該說仁和的到位資金后勁還是比較足的,但是仍然存在同樣的問題,大部分到位資金仍然依靠往年簽約的大項目。

  米易縣1-3月履約項目12個,到位金額為50220萬元,完成目標任務的40℅,超進度15℅,同比增長168℅,無新簽約項目。米易1-3月到位資金總排名是第一名,根據往年報表,米易是總排名最好的一次,并且同比增長速度非常快,是總到位同比增長的2倍,并且已經超目標任務完成,從以上數據可以看見米易招商引資取得了比較大的成果,并且其增長速度是所有縣區、園區中最快的。但同時我們應該看到同樣問題存在,米易今年還沒有新簽約項目,到位資金全是往年續建項目。說明米易在這些在建項目的跟蹤力度和服務上做的很好,所以在今年這些續建項目就看見了成果,如果重視擬建項目的跟蹤,米易的招商引資將會取得更大的成績。

  鹽邊縣1-3月履約項目18個,總到位金額為37001萬元,完成目標任務的資金30℅,超進度5℅,同比增長82℅,其中新簽約項目2個,新簽約協議金額為4050萬元。鹽邊總到位排名是第三名,較其他縣區看,鹽邊縣是發展比較平穩的一個縣區。其中往年簽約項目到位資金34481萬元,占總到位資金的93℅。從以上情況分析,鹽邊縣任務完成進度比較理想,同比增長也較快。但是仍然存在問題,主要還是依靠的是往年的續建項目,雖然有新簽約項目2個,但是都是投資額比較小的項目,桐子林電站項目仍然是鹽邊到位資金的主要支撐項目,其后續資金到位是鹽邊招商引資的主要部分。鹽邊縣應該積極做好重大擬建項目的跟蹤力度,多簽訂些投資額大的項目。

  市直屬1-3月無新簽約項目,履約項目4個,總到位資金9940萬元,完成目標任務的28℅,超進度3℅,同比增長22℅。

  釩鈦產業園區1-3月無新簽約項目,履約項目18個,總到位資金6103萬元,完成目標任務的5℅,欠進度20℅,同比增長-16℅。情況不理想,不僅完成任務欠進度,而且出現了負增長。

  紅格開發區1-3月無新簽約項目和履約項目,也無到位資金,欠進度25℅。

  三、省外到位資金趨勢良好。

  1-3月全市國內省外履約項目27個,總到位資金為56520萬元,完成市下達目標任務的23℅,欠進度2℅,完成省政府下達考核目標任務的(83253萬元)的67.89%,超進度42.89℅,排全省第八名(全省一共21個市州)。其中新簽約項目1個,新簽約協議金額為2600萬元。從以上情況分析,今年省外任務完成情況較去年有很大的進步,在第一季度已經完成了2個季度的任務,是歷年來沒有出現過的良好發展趨勢。而且省外到位資金大部分為一些大項目到位資金,這些項目大多是正在前期投資階段,還有很多后續投資,后勢強勁,但這些資金主要是續建項目,新簽約項目少,說明對外來投資者的吸引力還不夠,應該加大新項目的招商引資力度,應該主動出擊,加大對省外的招商活動,爭取有大項目、新項目的落戶。

  西區省外資金到位最好,到位金額為14725萬元,西區項目比較少,但是就有5個項目都是省外項目,而且投資額都很大,都只是前期到位資金,西區省外資金發展趨勢很好。前三名為西區、米易、東區,都已經超進度完成目標任務。鹽邊省外到位資金6000萬,完成目標任務的16℅;仁和省外到位資金1531萬元,完成目標任務4℅,差目標任務進度很遠。西區是一個很好的典范,其他縣區應該多向西區學習省外招商引資的經驗,多吸引外來投資客商。釩鈦產業園區和紅格開發區省外資金不理想,需要加大省外到位資金工作力度。

  省外投資主要集中在北京、河南、浙江、重慶、江蘇這些地方,說明這些地方的潛力還很大,還可以繼續挖掘,但是同樣也應該看到我們還沒有把本市的招商引資項目推向其他大省,其實同樣在很多省有潛力可挖,應該經常到其他省市將攀枝花的資源優勢向其他省市推薦,多爭取外來投資項目。

  四、市外省內資金相對薄弱,應加大力度。

  1-3月市外省內,履約項目22個,到位金額21403萬元,完成目標任務的9℅,,欠進度16℅,占總到位資金的10.5℅,其中新簽約項目6個,新簽約協議金額4454萬元。從以上情況分析,市外省內資金情況比較差,不僅欠進度很多,占總到位的比例也很小。雖然新簽約項目有6個,協議金額卻不高,說明簽訂的都是小項目,應該加大力度,多在省內其它市州間招大項目,爭取重點項目的落戶。攀枝花在省內其他城市間有其獨特的資源優勢,應該把這些優勢主動積極推向其他市州間。市外省內項目的簽訂和落戶對省外項目將會起到很大的推動作用,通過各市州的友好合作,其他市州間對我市項目的介紹以及在我市投資取得的成果,我市項目也會更方便地吸引省外投資者興趣。所以省內市外資金可以說是省外資金的基礎之石。

  仁和區省內市外資金到位在所有縣區中最好,到位8064萬元。但是仍然只完成21℅,還是欠進度4℅。西區雖然省外資金完成很好,但是省內市外資金到位380萬,只完成目標任務的1℅,如果西區把這部分做強,西區的省外資金會有更大的提高。市直屬和兩個園區無省內市外資金到位,依據進度,要完成目標任務困難較大。從另外一方面,現在一季度的省內市外資金已經占去年全年省內市外資金(45845萬元)的47℅,所以進步還是比較明顯的,應該繼續努力,爭取在這塊薄弱環節有更大的提高。

  五、工業招商重點突出。

  一、二、三次產業到位資金之比為0.45:72.81:21.24。一產無新簽約項目,履約項目一個,到位資金180萬元,完成目標任務的0.45℅,欠進度24.55℅,占總到位資金的0.09℅;二產新簽約項目10個,履約項目75個,新簽約協議金額36354萬元,完成目標任務的29.68℅,超進度4.68℅,占總到位資金72.81℅;第三產業新簽約項目9個,履約項目64個,新簽約協議金額6600萬元,到位金額55234萬元,完成目標任務的21.24℅,欠進度3.76℅,占總到位資金的27.1℅。一產業的一個項目是仁和區的鴕鳥養殖項目,總投資500萬;二產業占三個產業的比重很大,大項目主要集中在工業。比較突出的項目有鹽邊的桐子林項目,總投資45個億;西區的攀煤2×13.5火力發電項目,總投資120000萬元;華電集團   項目,總投資100781萬元;米易的石峽電站項目,總投資50000萬元;釩鈦磁鐵礦綜合利用項目,總投資50000萬元,工業項目總投資都比較大,所以工業項目的后續資金到為比較理想;三產業占比重較小,大項目不多,主要以房地產項目為主,重點項目有東區的陽光驪景項目,總投資18000萬元,金聯花園項目,總投資18000萬元,市直屬的金甌購物廣場項目,總投資35000萬元。

  從以上情況分析,我市招商引資還是體現了工業強市的特征,工業到位資金在各縣(區)、園區到位資金中占主導地位。雖然工業到位資金穩中進步,但是對其他產業特別是第三產業的拉動作用還沒有發揮出來。應該說工業的大力發展,對第三產業有積極的推動的作用,能夠為第三產業的招商引資創造更多的機會和空間。我們考慮應該不僅只限于單獨在某個產業的招商引資,而是應該考慮如何通過強勢產業的招商引資,帶動其他弱勢產業的招商引資。農業仍然是我市招商引資的弱勢產業,只有一個履約項目,并且是去年的項目。應該說攀枝花的農業資源優勢是很大的,有充足的陽光和日照時間,水資源也比較豐富,所以應該把這些優勢推出去,爭取有大項目在攀枝花的落戶,應該說前景還是比較好的,應該積極爭取。第三產業仍然以房地產業為主要到位資金,占了第三產業到位資金的54℅。優勢產業應該繼續發揮,但同時金融、衛生一些薄弱產業還是應該繼續加大力度,以優勢產業招商帶動薄弱產業招商。

  各個區縣的產業特征也比較明顯,東區主要以房地產和制造業為主,特別是房地產項目,到位資金17975萬元,占了全市房地產項目到位資金的60℅;西區大項目主要是以工業為主,又主要是制造業和電力業,這個是和西區的自然條件和資源優勢決定的;仁和區產業特征不明顯,工業和第三產業都平均分布;米易縣主要由制造業、采礦業、房地產業構成,都是大投資項目,所以后續資金到位很理想;鹽邊縣主要以電力業為主,全市的電力業主要集中在鹽邊縣,也是鹽邊產業發展的一個特點,是鹽邊到位資金的主要支撐,特別是桐子林電站,投資45個億,電力業到位資金15090萬元占了鹽邊縣總到位資金37001萬元的41℅;市直屬項目數量較少,由房地產業和信息傳輸業兩個行業組成,這個也是由市直屬的地理條件決定的;釩鈦產業園區主要是以工業為主,這個是由園區自己的資源優勢和本身條件所決定的。

  六、大項目是到位資金的主要力量。

  1-3月三千萬以上履約項目56個,到位金額為166496萬元,占總到位金額的81.7℅。其中投資額在一億元以上的履約項目26個,到位金額121657萬元,占到位總金額的59.7℅;5000萬至一億元的履約項目16個,到位金額29609萬元,占到位總金額的14.5℅;3000萬元-5000萬元的履約項目14個,到位金額15230萬元,占到位總金額的7.5℅。

  從以上情況分析,重點項目、大投資項目的到位資金仍然是總到位資金的主要部分。特別是一億元以上的項目的到位資金,雖然項目只有26個,但到位資金占了總到位資金的一大半。存在的問題是一億元的新簽約項目只有1個恒鼎三期工程,其他項目都是往年續建項目,新簽約項目太少。從到位資金比例可以看出,重大投資項目對到位資金的總額有決定性的作用,到位資金的總額的多少在很大程度上取決于大項目的進展情況。所以區縣、園區應該對自己的重大在建項目做好跟蹤服務,關心大項目的進度,積極解決大項目在建期間發生的困難。西區、米易、鹽邊的大項目比較多,所以總到位資金比較理想。項目在于精而不在于多,東區項目很多,但是都是投資額小的項目,后續資金到位就不理想。所以應該招大商,多招些大項目,這樣招商引資的到位資金才不會出現后勁乏力的現象。

  七、加大招商引資力度,抓住機遇,實現突破。

  為了后面三個季度招商引資的順利發展,提出幾點建議:

  1、突出“招大引強”和“工業強市”主題,加大引進大的、產業鏈長的項目,爭取在大項目和工業項目上取得新突破。

  2、繼續抓好重點追蹤項目和在建項目的追蹤的服務工作。爭取有更多更好的項目落戶,已經在建的項目要主動積極關心其進度,做好各種配套服務。

  3、進一步抓好招商引資項目開發與發布工作。建議各縣區、園區以及市直相關部門加大項目開發力度,要根據本地資源條件和國家產業政策,結合經濟發展需要不斷開發具有地方特色和較強吸引力的新項目。同時,要充分利用網絡媒體和各種招商活動做好項目的宣傳發布工作。

  4、積極參加和組辦省內外組織的招商引資活動,爭取不斷接觸新客戶,洽談新的項目,對于已經有投資意向的客商積極做好前期的準備,力爭引進一批規模大、質量高的重大項目。盡最大努力使每個招商引資項目走上開發、發布、洽談、實施一條線的發展路線。

  5、由于單位機構調整,招商隊伍人員水平參差不齊,業務素質及需提高,應該多組織處室人員輪流參加省內外組織的招商引資培訓班,不斷提高自身的業務素質,以適應新時代招商引資的發展要求。

  相信在各大縣區、園區以及市級部門的互相學習和借鑒經驗下,今年招商引資一定會取得輝煌的成果。