一是進一步優(yōu)化營商環(huán)境。建立《攀枝花市企業(yè)座談會制度》，每季度召開一次座談會專題研究解決企業(yè)在手續(xù)審批、開工建設、生產(chǎn)運營等過程中遇到的各種困難問題，通過有針對性地進行指導，積極對接企業(yè)關于資源配置、市場拓展、要素保障等方面的需求，推動政企同向發(fā)力、同頻共振。今年以來，共收集到企業(yè)提出的意見建議和問題100條，其中市級層面的11條，各縣（區(qū)）和“兩城”共收集企業(yè)問題89條，已協(xié)調(diào)解決34條，正在解決66條。

　　二是進一步強化項目招引。不斷靈活招商引資工作方式方法，通過優(yōu)化完善招商引資考評體系，鎖定寶雞、深圳、杭州、東部沿海地區(qū)等重點區(qū)域，瞄準“三類500強”、央企、行業(yè)龍頭等高能級企業(yè)，著力打好全民招商、以商招商、叩門招商、平臺招商、點對點招商“組合拳”，不斷提升招商引資質量和水平。1-6月，全市各級各部門組織赴外小分隊招商130余次，對接目標企業(yè)90余家，全市新簽約引進項目272個，項目金額757.75億元，與去年同期相比：項目個數(shù)增加93個，同比增長51.96%。

　　三是進一步深化落地促建。對招商引資項目從項目簽約到投產(chǎn)運營進行全流程管理，著力解決“重前期招商、輕后續(xù)服務”等問題，加大投資環(huán)境整治力度，堅決落實政策零折扣，切實從人才引進、固定資產(chǎn)投資獎勵、企業(yè)上市扶持、集約用地等方面支持企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供全過程“保姆式”服務，全力當好五星級“店小二”。1-6月，全市招商引資履約項目771個，累計到位資金419.30億元，完成全年目標任務的52.41%。