落實項目責任人制度。強化各縣（區）政府、園區管委會作為促進簽約項目履約的責任主體作用，對簽約項目督辦實行責任人制度，各縣（區）長、管委會主任為第一責任人，分管領導為第二責任人。各縣（區）、園區指定專門機構、專人負責項目推進工作，將工作責任落實到人，確保簽約項目早開工、早建設、早投產。

  完善聯動工作機制。將簽約項目納入重大項目管理，市政府組織各縣（區）、園區，有關市級部門召開招商引資重大項目協調會議，及時協調解決簽約項目推進中存在的問題和困難。將簽約項目納入政務“綠色通道”，簡化審批程序，實行并聯審批、限時辦結，為項目提供便捷高效的政務服務，切實加快項目建設進度。

加強考核督查力度。將簽約項目跟蹤促進工作與各縣（區）、園區的年度目標任務考核掛鉤，全面實現考核獎懲。同時，市投資促進局會同市委、市政府目標督查辦、市效能辦等部門，加強對簽約項目的督查督辦力度，確保完成簽約項目督辦目標任務。

針對落地困難項目實行重點幫扶。對簽約后落地困難項目分門別類的進行梳理總結，找準癥結所在，對癥下藥。對停滯緩建項目擴大對接渠道，多方位搭建項目交流合作平臺，穩定企業投資信心，協助企業引進戰略投資者，幫助企業開展股權合作、融資合作、市場合作，拓展產品市場，穩定生產經營，努力推動項目盡早恢復履約和投資建設。