電商園區的六大開發模式  

 1.政府主導型

以優惠政策帶動發展，該開發模式是我國大多數電商園區選用的管理體制，一般由省市區領導組成的領導小組負責重大決策，所在地市政府成立開發區管理委員會。  

 2.政企合一型  

 以靈活機制帶動發展，該開發模式的園區往往具有一定的政府背景，開發區管委會與電子商務園區建設公司實行兩塊牌子，一套人馬，主要職能機構合署辦公，既具有行政職能又具有經濟職能，管委會行使市區級管理權限。  

 3.企業主導型  

 以市場化機制帶動發展，這類園區主要以民營的建設運營開發公司來投資管理，在國內經濟發達地區的電商園區大多采用這一模式。市場化運作，有較大的抗風險能力。  

 4.產業主導型  

以區域產業帶動發展，該模式下的電商園區主要是在現有電商產業發展的帶動下形成和發展壯大，在沿海開放城市形成的產業帶優勢地區大多采用這一模式。  

 5.社區主導型  

以獨特社區和物業帶動發展，該模式主要是靠電商園區功能布局完善合理，物業形態特色鮮明，形成對客戶極強的吸引力。該模式的園區客戶往往在滿足基本辦公需求的基礎上，更加追求品味及個性化的空間環境。  

 6.服務主導型  

該模式主要是靠完善進駐服務帶動：通過為入園企業提供一系列包括人力資源、技術、資本、市場等諸多方面的組織、管理和服務，幫助企業順利生存、快速發展壯大。完善的進駐服務不僅為初創企業提供基礎型服務，降低了創業風險，同時為高成長企業提供發展型、延伸型服務，滿足個性化需求。